본 연구사례는 기존 협치체계의 한계를 진단하고, 이를 극복하기 위한 신규 협치기본계획을 제안한 것입니다.
기존 협치체계는 △전략적 협치의제 부족, △협치추진단에 업무 과중, △분과 중심의 의제 발굴과 공론의 한계, △분과와 워킹그룹 간 소통 부족 등의 문제점을 드러내고 있었습니다.
이러한 문제점을 개선하기 위해 본 연구사례에서는 「지속가능한 협치로 다함께 행복한 도시」를 비전으로 설정하고, 이를 달성하기 위한 명확한 목표로 「사회적 가치 창출을 위한 협력적 도시경영」을 제시하였습니다.
추진전략으로는 협치 기반조성, 협치 역량강화, 지역사회 혁신이라는 3가지 전략을 설정하고, 각 전략별로 세부 추진과제를 마련하였습니다. 구체적으로 협치 운영체계 개편, 협치 실무 역량 강화, 협치 성과 지표 개발과 적용, 지역 내 숙의민주주의 강화 및 생활권별 공론장 운영 등 실행 가능한 과제들을 통해 협치의 실질적이고 지속가능한 성과 창출을 목표로 하고 있습니다.
이러한 체계적인 협치기본계획은 민관 간 실효성 있는 협력을 촉진하고, 사회적 가치 창출을 통해 시민의 삶의 질 향상에 기여할 수 있습니다.
