연구분야

조직진단 개요


  • 조직진단은 조직의 구조, 운영, 문화, 성과 등을 분석하여 문제점을 파악하고 개선 방향을 제시하는 과정이며, 이를 통해 조직의 효율성을 높이고, 전략적 목표를 효과적으로 달성할 수 있도록 지원함
  • 조직진단의 주요 분석 항목


분석 항목

주요 내용

기대 효과

조직 구조

조직 계층, 부서 간 협업, 역할 및 책임 배분 점검

- 효율적인 조직 운영

- 업무 중복 및 비효율 제거

업무 프로세스

업무 흐름 및 절차 분석, 비효율적 요소 제거

- 생산성 향상

- 업무 속도 개선

인적자원 관리

인력 배치, 평가·보상 체계, 교육 훈련 점검

- 동기부여 강화

- 역량 기반 인사 운영

조직문화 및 리더십

내부 소통, 조직 분위기, 경영진 리더십 분석

- 직원 몰입도 증가

- 협력적인 조직문화 조성

성과 관리

KPI 및 목표 달성 여부, 성과 평가 체계 점검

- 목표 달성률 향상

- 성과 중심 조직 구축

커뮤니케이션

내부 의사소통 체계 및 갈등 해결 방식 분석

- 부서 간 협업 증대

- 조직 내 신뢰 형성

재정 및 예산 운영

예산 배분, 운영 비용 점검

- 비용 절감

- 재정 건전성 확보

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